專權與尚嚴之辨：再探威權領導的內涵與恩威並濟的效果_

:::

詳目顯示

第 1 筆 / 總合 1 筆

/1頁

來源文獻資料
摘要
外文摘要
引文資料

題名：	專權與尚嚴之辨：再探威權領導的內涵與恩威並濟的效果
書刊名：	本土心理學研究
作者：	周婉茹／周麗芳／鄭伯壎／任金剛
作者(外文)：	Chou, Wan-ju／Chou, Li-fang／Cheng, Bor-shiuan／Jen, Chin-kang
出版日期：	2010
卷期：	34
頁次：	頁223-284
主題關鍵詞：	心理賦能；仁慈領導；尚嚴領導；恩威並濟；專權領導；Authoritarianism；Benevolence；Psychological empowerment
原始連結：	連回原系統網址
相關次數：	被引用次數:期刊(34) 博士論文(5) 專書(0) 專書論文(1) 排除自我引用:32 共同引用:858 點閱:251

威權領導是華人企業組織中普遍而鮮明的領導風格，雖然類似概念曾被西方學者視為戕害部屬動機的領導行為，但在當代華人企業組織中卻似乎仍有其正面作用。為了回答此一矛盾的問題，並釐清其與仁慈、德行領導呈中度負相關的原因，本研究首先深入分析法家「勢法術」的思維後，認為威權領導的內涵包含了控制人的「專權」成分與控制事的「尚嚴」成分。之後，再進一步探討專權、尚嚴領導與部屬心理賦能之間的關係，以掌握兩者間的區分效度；並檢驗專權、尚嚴領導與仁慈領導對後果變項的交互作用，一方面澄清「恩威並濟」的真實效果，一方面則再檢視兩類威權領導成分的區分效度。分析788筆有效樣本的資料後，發現：(1)專權領導對心理賦能次向度中的意義度、自決感及影響力具有負向效果；而尚嚴領導則對意義度、效能感及影響力具有正向效果；(2)恩威並濟的強化效果，主要展現在尚嚴與仁慈領導的交互作用上，並顯見於意義度、自決感及影響力；而對專權領導的負向效果，則具有弱化作用。最後，針對研究結果進行討論，並對研究限制、未來研究方向、理論貢獻及管理實務意涵加以闡述。

以文找文

Authoritarian leadership, even though is criticized and undesirable in Western societies because of its unquestioned power inequality, it is still prevalent in contemporary organizations. In order to figure out this contradictory phenomenon, the purpose of this study is to explore Fajia's ideology of ”Shih, Fa, Shu”, the concept of authoritarian leadership includes control over subordinates themselves and subordinates' task components, and to clarify their different effects on psychological empowerment, and to reexamine the effects of ”benevolent authoritarianism.” In a sample of 788 employees from 36 Chinese companies in Taiwan, we found that (1) juan-chiuan leadership had negative effects on the psychological empowerment dimensions of meaning, self-determination, and impact, whereas shang-yan leadership had positive effects on the psychological empowerment dimensions of meaning, competence, and impact. (2) There were significant interaction effects between benevolence and authoritarianism on meaning, self-determination, and impact when leaders demonstrated high shang-yan leadership. Specifically, the positive effects of shang-yan leadership were strengthened and the negative effects of juan-chiuan leadership were weakened when they accompanied benevolent leadership. Implications of the results for research and practice are discussed finally.

以文找文

期刊論文
1.	Stahl, G. K.、Caligiuri, P.(2005)。The effectiveness of expatriate coping strategies: The moderating role of cultural distance, position level, and time on the international assignment。Journal of Applied Psychology，90(4)，603-615。
2.	Ergeneli, A., Sag, G., Ari, I.、Metin, S.(2007)。Psychological empowerment and its relationship to trust in immediate managers。Journal of Business Research，60(1)，41-56。
3.	Staw, B. M.(1975)。Attribution of the "Causes" of Performance: A General Alternative Interpretation of Cross-sectional Research on Organization。Organizational Behavior and Human Performance，13(3)，414-432。
4.	Kline, T. J. B.、Sulsky, L. M.、Rever-Moriyama, S. D.(2000)。Common method variance and specification errors: A practical approach to detection。The Journal of Psychology，134(4)，401-421。
5.	Fleishman, E. A.(1953)。The description of supervisory behavior。Personnel Psychology，37，1-6。
6.	Gelfand, M. J.、Erez, M.、Aycan, Z.(2007)。Cross-Cultural organizational behavior。Annual Review of Psychology，58，479-514。
7.	Ashforth, B. E.(1989)。The experience of powerlessness in organizations。Organizational Behavior and Human Decision Processes，43(2)，207-242。
8.	Brockner, J.、Siegel, P. A.、Daly, J. P.、Tyler, T.、Martin, C.(1997)。When trust matters: The moderating effect of outcome favorability。Administrative Science Quarterly，42(3)，558-583。
9.	Villa, J. R.、Howell, J. P.、Dorfman, P. W.、Daniel, D. L.(2003)。Problems with detecting moderators in leadership research using moderated multiple regressions。Leadership Quarterly，14，3-23。
10.	Brislin, R. W.(1970)。Back-translation for crosscultural research。Journal of Cross-Cultural Psychology，1(3)，185-216。
11.	House, R. J.、Mitchell, T. R.(1974)。Path-goal theory of leadership。Journal of Contemporary Business，3，81-97。
12.	Cheng, B. S.、Chou, L. F.、Wu, T. Y.、Huang, M. P.、Farh, J. L.(2004)。Paternalistic Leadership and Subordinate Responses: Establishing a Leadership Model in Chinese Organization。Asian Journal of Social Psychology，7(1)，89-117。
13.	Westwood, R. I.(1997)。Harmony and patriarchy: The cultural basis for "paternalistic headship" among the Overseas Chinese。Organization Studies，18(3)，445-480。
14.	蔡忠道(20030300)。秦漢之際思想析論。人文藝術學報，2，1-32。延伸查詢
15.	Anderson, James C.、Gerbing, David W.(1991)。Predicting the performance of measures in a confirmatory factor analysis with a pretest assessment of their substantive validities。Journal of Applied Psychology，76(5)，732-740。
16.	Ryan, R. M.(1982)。Control and information in the intrapersonal sphere: An extension of cognitive evaluation theory。Journal of Personality and Social Psychology，43(3)，450-461。
17.	Chiu, C. Y.、Yang, C. F.(1987)。Chinese subjects' dilemmas: Humility and cognitive laziness as problems in using rating scales。Bulletin of the Hong Kong Psychological Society，18(1)，39-50。
18.	Spreitzer, G. M.(1996)。Social structural characteristics of psychological empowerment。Academy of Management Journal，39(2)，483-504。
19.	Conger, J. A.、Kanungo, R. N.(1988)。The empowerment process: Integrating theory & practice。Academy of Management Review，13(3)，471-482。
20.	Iyengar, S. S.、Lepper, M. R.(1999)。Rethinking the value of choice: A cultural perspective on intrinsic motivation。Journal of Personality and Social Psychology，76(3)，349-366。
21.	Hinkin, T. R.(1995)。A review of scale development practices in the study of organizations。Journal of Management，21(5)，967-988。
22.	Gist, M. E.(1987)。Self-efficacy: Implications for organizational behavior and human resource management。Academy of Management Journal，12(1)，472-485。
23.	翁儷禎(19980600)。評定量表標示語之心理量尺值研究：頻率及同意度詞。中華心理學刊，40(1)，73-86。延伸查詢
24.	Spreitzer, G. M.、Kizilos, M. A.、Nason, S. W.(1997)。A dimensional analysis of the relationship between psychological empowerment and effectiveness, satisfaction and strain。Journal of Management，23(5)，679-704。
25.	Deci, E. L.、Connell, J. P.、Ryan, R. M.(1989)。Self-determination in a work organization。Journal of Applied Psychology，74(4)，580-590。
26.	吳宗祐(20081000)。主管威權領導與部屬的工作滿意度與組織承諾：信任的中介歷程與情緒智力的調節效果。本土心理學研究，30，3-63。延伸查詢
27.	Kark, R.、Shamir, B. B.、Chen, G.(2003)。The two faces of transformational leadership: Empowerment and dependency。Journal of Applied Psychology，88(2)，246-255。
28.	楊國樞、鄭伯壎(19890600)。傳統價值觀、個人現代性及組織行為：後儒家假說的一項微觀驗證。中央研究院民族學研究所集刊，64，1-49。延伸查詢
29.	盧瑞容(20000600)。戰國時代「勢」概念發展析探。臺大歷史學報，25，53-83。延伸查詢
30.	樊景立、鄭伯壎(20000600)。華人組織的家長式領導：一項文化觀點的分析。本土心理學研究，13，127-180。延伸查詢
31.	鄭伯壎(19951200)。家長權威與領導行為之關係：一個臺灣民營企業主持人的個案研究。中央研究院民族學研究所集刊，79，119-173。延伸查詢
32.	Hofstede, Geert H.、Bond, Michael Harris(1988)。The Confucius Connection: From Cultural Roots to Economic Growth。Organizational Dynamics，16(4)，5-21。
33.	Spreitzer, Gretchen M.(1995)。Psychological Empowerment in the Workplace: Dimensions, Measurement, and Validation。Academy of Management Journal，38(5)，1442-1465。
34.	Thomas, Kenneth W.、Velthouse, Betty A.(1990)。Cognitive elements of empowerment: An "interpretive" model of intrinsic task motivation。Academy of Management Review，15(4)，666-681。
35.	Little, Todd D.、Cunningham, William A.、Shahar, Golan、Widaman, Keith F.(2002)。To parcel or not to parcel: Exploring the question, weighing the merits。Structural Equation Modeling: A Multidisciplinary Journal，9(2)，151-173。
36.	Hinkin, Timothy R.、Schriesheim, Chester A.(1989)。Development and Application of New Scales to Measure the French and Raven (1959) Bases of Social Power。Journal of Applied Psychology，74(4)，561-567。
37.	Gist, Marilyn E.、Mitchell, Terence R.(1992)。Self-efficacy: A theoretical analysis of its determinants and malleability。Academy of Management Review，17(2)，183-211。
38.	Bandura, Albert(1989)。Human agency in social cognitive theory。American Psychologist，44(9)，1175-1184。
39.	鄭伯壎、周麗芳、樊景立(20001200)。家長式領導：三元模式的建構與測量。本土心理學研究，14，3-64。延伸查詢
40.	鄭伯壎、謝佩鴛、周麗芳(20020600)。校長領導作風、上下關係品質及教師角色外行為：轉型式與家長式領導的效果。本土心理學研究，17，105-161。延伸查詢
41.	Avolio, Bruce J.、Zhu, Weichun C.、Koh, William、Bhatia, Puja(2004)。Transformational leadership and organizational commitment: mediating role of psychological empowerment and moderating role of structural distance。Journal of Organizational Behavior，25(8)，951-968。
42.	鄭伯壎、黃敏萍、周麗芳(20020000)。家長式領導及其效能：華人企業團隊的證據。Journal of Psychology in Chinese Societies，3(1)，85-112。延伸查詢
43.	Podsakoff, Philip M.、MacKenzie, Scott B.、Lee, Jeong-Yeon、Podsakoff, Nathan P.(2003)。Common method biases in behavioral research: A critical review of the literature and recommended remedies。Journal of Applied Psychology，88(5)，879-903。
44.	Hinkin, Timophy R.(1998)。A Brief Tutorial on the Development of Measures for Use in Survey Questionnaire。Organizational Research Methods，1(1)，104-121。
45.	蕭君華(2006)。〈論《孫子兵法》領導統御思想〉。《黃埔學報》，51，225-233。延伸查詢
46.	Bagozzi, R.,、Healtherton, T.(1994)。A general approach to representing multifaceted personality constructs: Application to self-esteem。Structural Equation Modeling，1，35-67。
47.	Bowers, D. G.,、Seashore, S. E.(1966)。Predicting organization effectiveness with a four factors theory of leadership。Administrative Science Quarterly，11(2)，238-263。
48.	Crampton, S. M.,、Wagner, J. A. III.(1994)。Percept-percept inflation in micro-organizational research: An investigation citizenship behavior。Journal of Applied Psychology，79(1)，67-76。
49.	Kober, C. S., Boss, R. W., Senjem, J. C.,、Goodman, E. A.(1999)。Antecedents and outcomes of empowerment: Empirical evidence from the health care industry。Group & Organization Management，24(1)，71-91。
50.	MacKenzie, S. B., Podsakoff, P. M.,、Fetter, R.(1991)。Organization alcitizenship and objective productivity as determinants of managerial evaluations of salespersons’ performance。Organizational Behaviorand Human Decision Processes，50，123-150。
51.	Schwab, D. P.(1980)。Construct validity in organizational behavior。Research in Organizational Behavior，2，3-43。

會議論文
1.	鄭伯壎、周麗芳、黃敏萍(2002)。家長式領導的三元模式：中國大陸企業組織的證據。第四屆華人心理學家暨第六屆華人心理與行為科際國際學術研討會。臺北：中央研究院。延伸查詢
2.	Chou, L. F.、Cheng, B. S.(200706)。Does globalization matter? The change of power distance and its effects on authoritative leadership in business and military organizations in Taiwan。The International Conference on Globalization and Development in Chinese Economic Region。Taipei。
3.	Chen, C. C.,、Farh, J. L.(2008)。Developments in understanding Chinese leadership: Pateralism and its elaborations, moderations, and alternative。Guangchou, China.。
4.	Chou, L. F、Cheng, B. S.,、Farh, J. L.(2006)。Does employee’s authoritarian values matter: The effectiveness of people-related and task-related authoritarian leadership in China and Taiwan’s private business。Nanjing, China.。

研究報告
1.	鄭伯壎(2005)。家長式領導三元模式：現代轉化及影響機制(1/4)--家長式領導三元模式：構念修正與再驗證 (計畫編號：NSC94-2752-H-155-001)。延伸查詢
2.	任金剛、樊景立、鄭伯壎、周麗芳(2003)。高階主管之家長式領導與組織效能：一項個人與組織層次的分析。台北：國立台灣大學。延伸查詢
3.	鄭伯壎(1996)。家長權威與領導行為之關係探討 (計畫編號：NSC85-2413-H-002-005)。延伸查詢

學位論文
1.	徐孝恭(2000)。韓非領導哲學在學校行政領導上的蘊義(碩士論文)。國立臺灣師範大學。延伸查詢
2.	邱黃海(2007)。從「任勢為治」說的形成論韓非思想的蛻變(博士論文)。國立中央大學。延伸查詢
3.	劉永炎(2007)。〈春秋社會變遷初探──以《左傳》賓禮為考察重點〉，台北市。延伸查詢
4.	Ettington, D.(1992)。Successfully plateaued middle managers，Ann Arbor, MI。

圖書
1.	Beck, U.(1998)。Was Ist Globalisierung?: Irrtumer Des Globalismus - Antworten Auf Globalisierung。Frankfurt am Main, Germany：Suhrkamp。
2.	Smith, R. J.(1994)。China’s cultural heritage: The Qing dynasty, 1644-1912。Colorado：Westview Press。
3.	Block, P.(1987)。The empowered manager。San Francisco, CA：Jossey-Bass。
4.	黃光國(1991)。王者之道。臺北市：臺灣學生書局。延伸查詢
5.	Crown, D. P.、Marlowe, D.(1964)。The Approval Motive: Studies in Evaluative Dependence。New York：Wiley。
6.	Brief, A. P.、Nord, W. R.(1990)。Meanings of occupational Work。Lexington, MA：Lexington Books。
7.	Deci, Edward、Ryan, Richard(1985)。Intricic Motivation and Self-determination。New York, NY：Plenum Press Publishing Co.。
8.	Redding, S. Gordon、謝婉瑩(2009)。華人資本主義精神。格致出版社。延伸查詢
9.	張德勝(1989)。儒家倫理的秩序情結：中國思想的社會學詮釋。臺北：巨流圖書公司。延伸查詢
10.	余英時(1976)。史學與傳統。台北：時報出版公司。延伸查詢
11.	林安梧(1996)。當代新儒家哲學史論。臺北：文海基金會。延伸查詢
12.	Cohen, J.、Cohen, P.(1983)。Applied multiple regression/correlations analysis for the behavioral sciences。Hillsdale, NJ：Lawrence Erlbaum Associates。
13.	鄭伯壎(20050000)。華人領導：理論與實際。臺北：桂冠。延伸查詢
14.	Hofstede, Geert H.(1980)。Culture's consequences: International differences in work-related values。Beverly Hills, California：Sage。
15.	Stogdill, Ralph Melvin(1974)。Handbook of leadership: A Survey of Theory and Research。New York, NY：Free Press。
16.	Deci, Edward L.(1975)。Intrinsic Motivation。Plenum Press。
17.	Hackman, J. Richard、Oldham, Greg R.(1980)。Work Redesign。Addison-Wesley Publishing Company。
18.	Chan, Wing-tsit(1963)。A Source Book in Chinese Philosophy。Princeton University Press。
19.	Silin, Robert H.(1976)。Leadership and value: The organization of large-scale Taiwan enterprises。Camberidge, MA：Harvard University Press。
20.	Aiken, Leona S.、West, Stephen G.、Reno, Raymond R.(1991)。Multiple regression: Testing and interpreting interactions。Sage。
21.	Kanter, Rosabeth Moss(1977)。Men and Women of the Corporation。Basic Books。
22.	江裕真(譯)；岡本光生(2005)。《韓非子圖解》。台北。延伸查詢
23.	陳惠馨(2006)。〈儒家、法家思想在中國傳統法制的融合過程〉。傳統個人、家庭、婚姻與國家──中國法制史的研究與方法。台北。延伸查詢
24.	Spreitzer, G. M.(2007)。Taking stock: A review of more than twenty years of research on empowerment at work。The handbook of organizational behavior。Thousand Oaks, CA。

圖書論文
1.	Bell, N. E.、Staw, B. M.(1989)。People as sculptors versus sculpture。Handbook of career theory。New York：Cambridge University Press。
2.	Hu, L. T.、Bentler, P. M.(1995)。Evaluating model fit。Structural equation modeling: Concepts, issues, and applications。Sage。
3.	Farh, J. L.、Cheng, B. S.、Chou, L. F.、Chu, X. P.(2006)。Authority and benevolence: Employees' responses to paternalistic leadership in China。China's domestic private firms: multidisciplinary perspectives on management and performance。New York：M. E. Sharpe。
4.	Smith, P. B.、Wang, Z. M.(1996)。Chinese leadership and organizational structures。The handbook of Chinese psychology。NY：Oxford University Press。
5.	楊國樞(1993)。中國人的社會取向：社會互動的觀點。中國人的心理--理念與方法篇。台北：桂冠圖書公司。延伸查詢
6.	鄭伯壎(19910000)。家族主義與領導行為。中國人．中國心：人格與社會篇。臺北：遠流。延伸查詢
7.	Farh, J. L.、Liang, J.、Chou, L. F.、Cheng, B. S.(2008)。Paternalistic Leadership in Chinese Organizations: Research Progress and Future Research Directions。Business leadership in China: Philosophies, theories, and practices。Cambridge：Cambridge University Press。
8.	Brislin, R. W.(1980)。Translation and content analysis of oral and written material。Handbook of cross-cultural psychology: Methodology。Boston, Massachusetts：Allyn and Bacon。

推文
推薦
引用網址
引用嵌入語法
轉寄

top

:::

相關期刊
相關論文
相關專書
相關著作
熱門點閱

1.	威權領導對主管信任的影響--以程序公平為調節變項
2.	教練的威權領導與選手的情緒及行為：選手認知評估因應之觀點
3.	部屬啊！您有做自己的機會嗎？尚嚴、專權雙元領導與部屬任務績效之關聯性：以情緒調節策略揭開潘朵拉的盒子
4.	教練二元威權領導與選手心理韌性的關聯：認知信任與情感信任的中介效果
5.	師不能嚴，道亦難尊？當代華人「尊師」之雙重內涵、功能及轉化
6.	仁慈領導雙構面模式之再探：內涵釐清與量表建構
7.	歷史教學中的現在主義：歷史哲學與教學取向的釐清
8.	家族傳承與公司績效--企業社會責任的調節作用
9.	公司治理是否影響企業的經營績效？--家族與非家族企業的比較
10.	哲學與管理跨域研究的思維架構
11.	國民小學實施課程標準時期教育領導研究趨勢之探究--應用文字探勘技術分析
12.	中國大陸「凡進必考」制度對基層公務員專業能力的影響
13.	熊十力《讀經示要》與1930年代的讀經論爭
14.	李克式量表標示語之心理量尺值研究
15.	社區照顧關懷據點服務志工情緒勞務的前置因素與其結果關連性之研究

1.	探討威權領導與不當督導自我與他人評量一致性對建言行為之影響
2.	華人威權領導如何與何時影響部屬建言？中介與調節機制之探討
3.	威權領導與部屬之不同類型的績效：畏懼感受與努力信念之雙路徑中介效果
4.	領導風格對價值共創的影響－集體策略願景與組織公平感知之調節效果
5.	中國大陸基層公務員唯才體制的實踐與效果— 基於10個縣區的實證研究
6.	公務人員組織認定與關係認定契合之影響：路徑、後果及調節效果
7.	差序式領導與自己人部屬的角色：多層次分析觀點
8.	華人文化脈絡的幼兒園長課程領導之探究
9.	臉書社會比較之幸福感研究--自戀傾向為調節變項
10.	領導期望特質：從追隨者對家長式領導、儒家思想影響及性別角色特質的認知中探討
11.	家庭效能信念之運作歷程及其影響
12.	春秋戰國時期的歷史書寫與文化記憶
13.	跨層次觀點下家長式領導、倫理氣候、組織承諾與組織公民行為關係之研究
14.	民國史事《易》學類型及其思想研究
15.	神性與異化：宗教型兒少安置機構之建制民族誌

1.	一切總歸儒林：《明史．儒林傳》與清初學術研究
2.	國族、國醫與病人：近代中國的醫療和身體
3.	司馬遷的經濟史與經濟思想：中國的自由經濟主義者
4.	儒家與韋伯的五個對話
5.	校長的情緒領導
6.	善惡皆天理：宋明儒者對善惡本體義蘊之探討
7.	「融鑄」與「進程」：朱熹《四書章句集注》之歷史思維
8.	從理學到倫理學 : 清末民初道德意識的轉化
9.	章太炎語言文字之學的知識(精神)系譜
10.	教育哲學：中西哲學的觀點
11.	為士之道 : 中唐士人的自省風氣
12.	團體動力學
13.	楊伯峻《春秋》學研究
14.	王陽明「致良知」方法論之研究
15.	先秦諸子之人格類型論

無相關著作

1.	主管的權威取向及其對部屬順從與畏懼的知覺對威權領導的預測效果
2.	結語--開創新世紀的傳奇
3.	跨國品牌--宏碁集團
4.	總論--台灣半導體產業的發展
5.	華人組織中的權威與領導 : 一個完全循環的實徵性本土心理學研究取徑
6.	家長式領導與部屬效能：多層次分析觀點
7.	Chinese Organizational Behavior Studies in the Age of Globalization
8.	領導者上下關係認定與部屬利社會行為：權力距離之調節效果
9.	性別與領導角色孰先孰後？--主管-部屬性別配對、共事時間及家長式領導
10.	華人效忠主管的概念分析與量表建構
11.	華人組織行為研究的方向與策略：由西化到本土化
12.	工作取向領導行為與部屬工作績：補足模式及其驗證

QR Code

臺灣人文及社會科學引文索引資料庫系統

詳目顯示

臺灣人文及社會科學引文索引資料庫