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題名:鄉村型社區產業發展模式之研究-以台灣南投地區的經驗為例
作者:賴孟玲
作者(外文):Lay-Meng Ling
校院名稱:雲林科技大學
系所名稱:設計學研究所博士班
指導教授:黃世輝
學位類別:博士
出版日期:2010
主題關鍵詞:多元網絡社區產業921重建發展模式Divergent NetworkDevelopment Model921 RebuildingCommunity Industry
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在全球化之後,相對於城市的發展,鄉村地區以特有的資源與人力進行社會、經濟與文化的改造,尤其在以鄉村型社區為主的南投縣,921地震後各社區以社區營造的方式推動產業重建而發展出各類型的社區產業,在台灣社區產業的推動上有其重要性,調查中亦發現各縣市中,以南投縣社區產業數量最多,因此,本研究進行台灣南投地區社區產業的調查與分析,以調查法、訪談法等探討社區產業的發展模式及其所發展的多元網絡,進一步建立鄉村型社區產業網絡發展的可參考架構。經研究發現:
一、南投地區社區產業現況:南投地區社區產業在推動以後有部分停滯,但仍有多數持續經營,在營運資金的來源發現仍有多數依賴政府資金補助,顯示社區產業雖仍持續運作,但能夠自立經營僅為少部分案例,其停滯的原因包括領導人的領導意願、能力,災害損失及社區產業業者自我承擔的能力。
二、社區產業建構模式:
1、社區選擇相對優勢的文化進行產業的開發,並將文化進行多元開發,再藉由商品的銷售加強社區的文化形象,在經營過程中為動態的發展過程,包括減少、增加、分裂、競爭、結盟,使產品或服務上不斷優質化提昇,並使其具地方符號形象。
2、社區內產業組織的競合狀況與經營共識而形成不同的經營方式,非營利組織對社區產業的協助需視社區的自主能力而調整,說明社區產業推動的自主能力在非營利組織的協助下是一個動態的發展過程。
三、社區產業的多元網絡:社區產業一方面藉由社區組織與活動的推動獲得行動的能量與正當性,另一方面結合多元化外部關係形成共構的信任性社群,以感情價值形成強連結的網絡,促使「社區」意象成為網絡中可附加的形象,此外,在遭遇衝突時「非自利」調節機制則可促使社區產業永續經營。
四、社區產業網絡發展的策略架構:社區產業中將「社區」的概念擴大,成為一個可被支持的理念,集合各行動者成為一個「理念社群」的概念,藉由社區產業的運作維繫社群中各行動者的需求,並反過來支持社區產業的經營,維繫此者著重於「資源與資訊的網絡」、「感情網絡」、「形象傳遞網絡」,使網絡中的成員獲得各自的發揮與加值,因此,社區產業中「詮釋能力」的高低左右其是否能夠順利「壟斷地租」而獲得網絡資源的移轉。
After globalization, compared with urban development, rural districts with particular resources and manpower are spending their best effort to rebuild society, economic and culture, especially the rural communities on Nantou County. After 921 Major Earthquake, every community promotes their own industry rebuilding through community building to develop various types of community industries. It is featured with its own importance to promote local community industries in Taiwan wherein the community industries on Nantou County occupy the largest part. Therefore, this research conducts the investigation and analysis on community industries on Nantou County. By using investigation and interview, the development models and divergent networks for developing community industries are explored. It further aims to establish a structure about network development built for rural community industries available for reference. Some research facts are found as below described:
1. Current Status of Community Industries on Nantou County: Community industries on Nantou County show stagnation in some parts. However, there are till numerous communities continuing effort in business operation. In view of the resources for continuous operation capital, most capital depends on governmental subsidies currently. It indicates among those communities with continuous operation available, there are only few communities capable of self-management. Factors to cause stagnation include the intention of leaders, leadership, disastrous loss and the self-commitment capabilities of communities themselves.
2. Building Models for Community Industries:
(1) Communities select some cultural industries with their own comparative advantages for development. Also, cultures are divergently developed. With commodity sales, the cultural images of communities are enhanced. The process of business operation means dynamic development inclusive of decrement, increment, separation, competition and alliance to keep the quality of products or service improved incessantly with domestic symbolized images created.
(2) The competition-cooperation status and business operation consensus of operations industry organizations in communities form various models for business operation. The aids to commodity industries given by non-profit organizations are adjustable depending on the autonomous capabilities of communities. It implies autonomous capabilities promoted by commodity industries mean a dynamic development process with the aids given by non-profit organizations.
3. Divergent Networks of Community Industries: For community industries, their energy and legitimacy can be reached with the promoting effort for community organizations and activities. On the other hand, a trustable community can be formed with divergently external relationships. A strong network linkage can be established with sentimental values to make the community image available to add among networks. Additionally, when communities confront clashes, “non-self-interest” adjusting mechanisms can bring with sustainable business management for communities.
4. Strategic Structures Developed by Community Industries: Among community industries, the concept of “community” is extended to become a supportable idea combined with the ideas of every actor to consolidate a new concept of “idea community”. With the operation effort from community industries, the demands from every actor can be maintained and reversely, the operation for community industries can be supportable. With such effort focusing on “networks of resources and information”, “sentimental networks” and “image-delivering networks”, network members can exert their capabilities and add their value. Therefore, among communities, the levels of “interpretation capabilities” are decisive to whether “monopoly rents” can be obtainable to make network resources transferrable.
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