資料載入處理中...
臺灣人文及社會科學引文索引資料庫系統
:::
網站導覽
國圖首頁
聯絡我們
操作說明
English
行動版
(18.219.244.45)
登入
字型:
**字體大小變更功能,需開啟瀏覽器的JAVASCRIPT,如您的瀏覽器不支援,
IE6請利用鍵盤按住ALT鍵 + V → X → (G)最大(L)較大(M)中(S)較小(A)小,來選擇適合您的文字大小,
如為IE7以上、Firefoxy或Chrome瀏覽器則可利用鍵盤 Ctrl + (+)放大 (-)縮小來改變字型大小。
來源文獻查詢
引文查詢
瀏覽查詢
作者權威檔
引用/點閱統計
我的研究室
資料庫說明
相關網站
來源文獻查詢
/
簡易查詢
/
查詢結果列表
/
詳目列表
:::
詳目顯示
第 1 筆 / 總合 1 筆
/1
頁
來源文獻資料
摘要
外文摘要
引文資料
題名:
臺灣六大科技產業主管之轉換型領導、員工創造力與創新績效關係模式之研究
書刊名:
中華管理學報
作者:
李元墩
/
陳仕豪
作者(外文):
Lee, Yuan-duen
/
Chen, Shih-hao
出版日期:
2008
卷期:
9:2
頁次:
頁59-80
主題關鍵詞:
轉換型領導
;
組織成員創造力
;
創新績效
;
高科技產業
;
Transformational leadership
;
Employee's creativity
;
Innovational performance
;
High-tech industry
原始連結:
連回原系統網址
相關次數:
被引用次數:期刊(
3
) 博士論文(
1
) 專書(0) 專書論文(0)
排除自我引用:
3
共同引用:
249
點閱:22
在以科技創新為主導的知識經濟時代中,「創新能力」已成為企業追求創新與提升競爭力之關鍵因素。然而綜觀過去研究甚少探討組織之成員創造力與創新績效之關聯性,目前亦無一套公認的標準來衡量成員創造力執行的效能。因此,本研究將於自行建構高科技產業之組織成員創造力量表後,再深入探討轉換型領導、組織成員創造力與創新績效之關聯性。本研究透過文獻分析與專家問卷諮詢方式,建構出具有良好內容效度與信度之創造力量表,並對量表內容作適合度評鑑,故具有相當良好之內容效度與建構效度基礎。之後,本研究針對高科技廠商的中高階主管實施問卷調查,總計發出850份問卷,回收有效問卷為150份,有效回收率為17.647%。經過迴歸分析、變異數分析與LISREL等統計方法驗證本研究之假設後,研究結果如下所述: 1.本研究所建構之台灣高科技廠商員工創造力量表,以及修訂自其他學者之轉換型領導與創新績效量表,所有構面信度分析之Cronbach's α值為0.7以上,顯示此三份量表具有相當高的內部一致性。 2.台灣高科技廠商在轉換型領導中的靈感的激勵方面有較高的執行成果;員工創造力中的創新成果方面有較佳的能力;創新績效中的產品創新方面,所呈現出來的能力較高。 3.個人基本變項中,僅性別在轉換型領導上具顯著差異;而組織基本變項中的資本額、員工人數及成立時間在高科技廠商之創新績效上具顯著差異。 4.本研究結果顯示變數間之關係如下所述: (1)轉換型領導對員工創造力產生顯著正向影響。 (2)員工創造力對創新績效產生顯著正向影響。 (3)轉換型領導對創新績效產生顯著正向影響。 (4)員工創造力在轉換型領導與創新績效關係上具有顯著的中介效果。 (5)本研究架構各構念間之關係模式適配度良好。
以文找文
With technological innovation predominating in the era of knowledge-based economy, "innovation capacity" becomes the key factor to pursue innovation and promote competitiveness in the organization. "Innovation" and "creativity" become the key indicator for competitiveness advantages in a violent competitive environment. However, researchers focused less on the interaction and relationship between employee's creativity and innovational performance; there was no criterion to measure the implement effect of employee's creativity. The study constructed the measuring scale on employee's creativity in the high-tech firms and explored the interactions and relationships among transformational leadership, employee's creativity. This study developed the measuring scale on creativity through literature analysis and expert consultation, so the scales had adequate content and construct validity. In addition, the study selected middle-level managers and top managers in high-tech firms as subjects. There were 163 questionnaires returned among 850 questionnaires distributed. And 150 questionnaires were effective. The usable returned rate was 17.647%. The data were analyzed by a variety of statistical methods, such as regression analysis, ANOVA and LISREL. After integrating the opinions of experts and the results of empirical analysis, the findings of the study are as follows: 1. This research constructed the measuring scales of employee's creativity in the high-tech firms in Taiwan, and revised the measuring scales of transformational leadership and innovation performance which constructed by other scholars. The cronbach's α is over 0.7 and it indicated that those four scales have very high internal consistency in all dimensions. 2. Taiwan high-tech firms have higher implement achievements in the inspirational motivation of transformational leadership, and better capabilities in product innovation of innovation performance. 3. Only gender among individual variables has a significant difference in transformational leadership. The basic variables in the firms, like capital, staff number, the date of establishment, have significant differences in innovational performance. This research shows the relationships among variables are as follows: (1) Transformational leadership has significant positive effects on employee's creativity. (2) Employee's creativity has significant positive effects on innovational performance. (3) Transformational leadership has significant positive effects on innovational performance. (4) Employee's creativity shows significant intervening effects on the relationship between transformational leadership and innovational performance. (5) Good model fitness of relationship exists among each construct.
以文找文
期刊論文
1.
丁興祥、陳明穗、蔡啟通、邱皓政、李宗沅(19910100)。羅塞浦創造傾向量表修訂報告。測驗年刊,38,189-200。
延伸查詢
2.
邱淑芬、張莉慧、陳雲龍(20031000)。組織文化、組織知識創造情境與組織創新之關連性研究--以臺灣資訊硬體產業為例。管理與系統,10(4),389-409。
延伸查詢
3.
Cooper, R. G.、Kleinschmidt, E. J.(1996)。Winning Businesses in Product Development: The Critical Success Factors。Research Technology Management,39(4),18-29。
4.
吳瓊恩、魏秋宜(19981100)。公務人力訓練的新趨勢--論創造力的開發與運用。人事月刊,27(5)=159,42-48。
延伸查詢
5.
黃佑安、鄭佩君(20020700)。組織創新環境與創新績效模式建構之研究。管理研究學報,2(2),279-304。
延伸查詢
6.
劉鶴龍(20000600)。資訊電子產業科技人員與非科技人員創造力之研究。科技管理學刊,5(1),125-149。
延伸查詢
7.
Galbraith, J.(1982)。Designing the innovation organization。Organizational Dynamics,20,5-25。
8.
Lee, Y. D.、Chang, H. M.(2006)。Leadership Style and Innovation Ability: An Empirical Study of Taiwanese Wire and Cable。Companies, Journal of American Academy of Business,9(2),218-222。
9.
Lovelance, K.、Shapiro, L. D.、Weingart, R. L.(2001)。Maximizing Cross-functional New Product Teams’ Innovativeness And Constraint Adtherence: A Conflict Communication Perspective。Academy of Management Journal,44(4),779-793。
10.
Prajogo, D. I.、Power, D. J.、Sohal, A. S.(2004)。The role of trading partner relationships in determining innovation performance: an empirical examination。European Journal of Innovation Management,7(3),178-186。
11.
Ranfil, R. M.(1986)。Seven Keys to High Productivity。Reasearch Management,11-18。
12.
Yamamoto, K.(1965)。Creativity--A Blind Man's Report on the Elephant。Journal of Counseling Psychology,12,428-34。
13.
蔡明田、莊立民、盧嘉振(20040900)。臺灣中小企業CEO外部環境認知對技術策略、創新績效與組織績效關係影響之研究。科技管理學刊,9(3),1-31。
延伸查詢
14.
Glynn, M. A.(1996)。Innovative Genius: A Framework for Relating Individual and Organizational Intelligences to Innovation。Academy of Management Review,21(4),1081-1111。
15.
Ruaudsepp, E.(1987)。Establishing a creative climate。Journal of Training and Development,41(4),50-53。
16.
Bass, B.(1985)。Leadership: Good, Better, Best。Organizational Dynamics,13,26-40。
17.
Ramus, C. A.(2001)。Organizational Support for Employees: Encouraging Creative Ideas for Environmental Sustainability。California Management Review,43(3),85-105。
18.
鄭景華、湯宗益(20050300)。知識特質與知識整合機制對跨公司合作的創新績效之影響。資訊管理展望,7(1),17-36。
延伸查詢
19.
Mellou, Eleni(1996)。The two-conditions view of creativity。Journal of Creative Behavior,30(2),126-149。
20.
Tierney, P.、Farmer, Steven M.、Graen, G. B.(1999)。An Examination of Leadership and Employee Creativity: The Relevance of Traits and Relationships。Personnel Psychology,52(3),591-620。
21.
唐永泰(20061200)。轉換型領導、工作動機與員工創新行為的關係。人力資源管理學報,6(4),47-66。
延伸查詢
22.
蔡啟通、黃國隆、高泉豐(20011200)。組織因素、組織成員整體創造性與組織創新之關係。管理學報,18(4),527-566。
延伸查詢
23.
Mayfield, M.、Mayfield, J.(2004)。The effects of leader communication on worker innovation。American Business review,22(2),46-51。
24.
Amabile, T. M.、Gryskiewicz, N. D.(1989)。The creative environment scales: Work environment inventory。Creativity Research Journal,2(4),231-253。
25.
Chandler, Gaylen N.、Keller, Chalon、Lyon, Douglas W.(2000)。Unraveling the determinants and consequences of an innovation-supportive organizational culture。Entrepreneurship Theory and Practice,25(1),59-76。
26.
林少龍、繆敏志、陳聰典(20030400)。員工創造力之提昇:工作壓力源與工作自主之角色。文大商管學報,8(1),21-37。
延伸查詢
27.
Hage, Jerald、Dewar, Robert(1973)。Elite values versus organizational structure in predicting innovation。Administrative Science Quarterly,18(3),279-290。
28.
陳正男、丁學勤、林素吟、黃雯蓉(20030900)。行銷相關工作的創造力需求與員工創造力績效受工作特性與組織特性之影響。人力資源管理學報,3(3),27-55。
延伸查詢
29.
Harter, S.(1978)。Effectance Motivation Reconsidered: Toward a Developmental Model。Human Development,21(1),34-64。
30.
Cummings, A.、Oldham, G. R.(1997)。Enhancing creativity: managing work contexts for the high potential employee。California Management Review,40(1),22-38。
31.
蔡明田、莊立民、劉春初(20020100)。組織創新衡量之研究。產業論壇,3(2),83-105。
延伸查詢
32.
Woodman, Richard W.、Sawyer, John E.、Griffin, Ricky W.(1993)。Toward a theory of organizational creativity。The Academy of Management Review,18(2),293-321。
33.
Shin, Shung Jae、Zhou, Jing(2003)。Transformational leadership, conservation, and creativity: evidence from Korea。Academy of Management Journal,46(6),703-714。
34.
Amabile, Teresa M.、Conti, Regina、Coon, Heather、Lazenby, Jeffrey、Herron, Michael(1996)。Assessing the Work Environment for Creativity。Academy of Management Journal,39(5),1154-1184。
35.
Scott, Susanne G.、Bruce, Reginald A.(1994)。Determinants of Innovative Behavior: A Path Model of Individual Innovation in the Workplace。Academy of Management Journal,37(3),580-607。
36.
Zhou, J.、George, J. M.(2001)。When job dissatisfaction leads to creativity: Encouraging the expression of voice。Academy of Management Journal,44(4),682-696。
37.
Amabile, Teresa M.(1988)。A Model of Creativity and Innovation in Organizations。Research in Organizational Behavior,10(1),123-167。
38.
Kanter, R. M.(1988)。When a thousand flowers boom: structural, collective, and social conditions for innovation in organizations。Research in organizational behavior,10,169-211。
39.
Sosik, J. J.、Kahai, S. S.、Avolio, B. J.(1999)。Leadership Style, Anonymity, and Creativity in Group Decision Support Systems: The Mediating Role of Optimal Flow。Journal of Creative Behavior,33(4),227-256。
學位論文
1.
蘇錦榮(1998)。新竹科學園區資訊電子產業研發人員、技術人員與非科技人員創造力之研究(碩士論文)。國立政治大學。
延伸查詢
2.
周冠廷(2004)。領導者支持行為對部屬創造力影響之研究--信任之干擾效果(碩士論文)。國立中山大學。
延伸查詢
圖書
1.
Taylor, C. W.(1972)。Climate For Creativity。Elmsford, N. Y.:Pergaman Press。
2.
Urabe, K.(1988)。Innovation and Management: International Comparisons。New York, NY:Walter de Gruyter GmbH & Co.。
3.
West, M. A.、Farr, J. L.(1990)。Innovation and Creativity at Work: Psychological and Organizational Strategies。New York:John Wiley & Sons。
4.
Raudsepp, E.(1981)。How creative are you?。New York:G.P. Putnam's Son。
5.
思田彰、日本創造學會、陸祖昆(198807)。創造性心理學。台北:五洲出版社。
延伸查詢
6.
Drucker, P. F.(1985)。Innovation and Entrepreneurship: Practice and Principles。London:William Heinemann。
7.
陳龍安、朱湘吉(2000)。創造與生活。台北:五南出版社。
延伸查詢
8.
Tushman, M. L.、O'Reilly, C. A.(1996)。Winning through innovation: A practical guide to leading organizational change and renewal。Harvard Business School Press。
9.
Csikszentmihalyi, M.(1996)。Creativity: Flow and Psychology of Discovery and Invention。New York:Harper Collins Publishers。
10.
Gardner, H. E.(1993)。Creating Minds: An anatomy of creativity seen through the lives of Freud, Einstein, Picasso, Stravinsky, Eliot, Graham, and Gandhi。New York:Basic Books。
11.
Bass, B. M.(1998)。Transformational leadership: Industry, military, and educational impact。Lawrence Erlbaum Associates。
12.
Bass, B. M.、Avolio, B. J.(1997)。Full-range of leadership development: Manual for the Multifactor Leadership Questionnaire。Palo Alto, CA:Mind Garden。
13.
毛連塭、郭有遹、陳龍安、林幸台(20000000)。創造力研究。臺北:心理。
延伸查詢
14.
Bass, Bernard M.(1985)。Leadership and Performance Beyond Expectations。Free Press。
15.
Sternberg, Robert J.、Lubart, Todd I.(1995)。Defying the Crowd: Cultivating Creativity in a Culture of Conformity。Free Press。
16.
陳順宇(2005)。多變量分析。華泰文化事業股份有限公司。
延伸查詢
17.
Simonton, D. K.(1984)。Genius, Creativity and Leadership: Historiometric Inquiries。Cambridge, MA:Harvard University Press。
圖書論文
1.
Berlew, D.(1974)。Leadership and organizational excitement。Organizational Psychology。Englewood Cliffs, N.J.:Prentice Hall。
2.
Graham, J. W.(1987)。The essence of leadership: Frostering follower autonomy, not automatic followership。Emerging leadership vistas。Elmsford, NY:Pergamon。
推文
當script無法執行時可按︰
推文
推薦
當script無法執行時可按︰
推薦
引用網址
當script無法執行時可按︰
引用網址
引用嵌入語法
當script無法執行時可按︰
引用嵌入語法
轉寄
當script無法執行時可按︰
轉寄
top
:::
相關期刊
相關論文
相關專書
相關著作
熱門點閱
1.
創思策略融入於高中國文讀寫教學中之理論與實踐--以「想像思維」為例
2.
投資理財課程融入心智繪圖教學活動設計之研究
3.
董事會網絡特性、雙元創新型態與企業績效之關聯性研究--以臺灣半導體產業為例
4.
探討知覺組織支持對人力資源管理措施與組織績效間調節效果之研究
5.
知覺組織支持對人力資源管理系統、員工知識分享與組織創新干擾效果之研究--以國際觀光旅館為例
6.
運用4P觀點探討國小教師創意思考之個案研究
7.
學思達教學法對學生創造思考能力之研究--以五專一年級國文為例
8.
增進幼兒創造力之團隊互動遊具設計研究
9.
LMX與內在動機對員工創新行為之影響:以外在動機為調節變項
10.
探討情緒管理對人格特質與創新行為之干擾性研究
11.
桌上遊戲對幼兒繪畫創造力之影響
12.
自由創新專案與組織創意氛圍:組織寬裕觀點
13.
藝術創作歷程創造力指標建構之研究:後設認知的觀點
14.
轉換型領導如何提升員工創新行為?以競爭氣候、合作氣候、授權賦能觀點探討
15.
學生知覺體育教師教學風格對班級氣氛及創造力影響之研究
1.
實驗教育學校教學信念、創造力自我效能、學習環境、學習滿意度關係之研究
2.
英國與臺灣小學戲劇教學之比較研究
3.
國民小學校長創新領導、權力運用策略、 教師社群互動與學校效能關係之研究
4.
大學設計系學生人格特質、創意自我效能與創意成效關係之研究-以外在動機為中介變項
5.
高級中等學校校長領導行為與教師工作投入程度之關係研究-教師心理資本與工作動機的中介效果
6.
職場就業力為導向之技術型高中專題實作能力指標建構與驗證研究:以土木建築群為例
7.
聆聽音樂對設計師構想發展階段之創意構想內容影響研究
8.
轉換型領導、交易型領導與工作績效關係之研究-以自我效能為中介效果
9.
高齡畫家創造力之研究—以Csikszentmihalyi創造力系統模型探析
10.
影響護理人員任務績效與離職意向因素之跨層次研究
11.
文體批評視野下的明清杜詩學——以創造力為研究角度
12.
建構曖昩錯視圖形設計研究
13.
我國技術型高中機械科學生創造性人格特質及教師創造力教學對學生技術創造力影響之研究—以學校組織創新氣氛為調節變項
14.
少子女趨勢下國民小學教師專業發展評鑑認知、自我效能、專業承諾與創意教學行為關係之研究
15.
創新政策與公共治理─以我國資本市場創櫃板政策為例
1.
教育評鑑:創意取向
2.
自己表現力を引き出す実践研究:TAEを中心に
3.
幼兒體能與遊戲
4.
學校經營與管理 : 概念、理論與實務
5.
創造力 : 理論、技法與教學
6.
學校組織創新氣候與經營成效之關係 : 以高職研究為例
7.
創造力:理論、技術/技法與培育
8.
美塔學--一個統合後設認知與創造力的創新理論(構想)
9.
階層線性模式資料分析--二層次模型
10.
創造力
11.
創造力與創意教學
12.
台灣的組織行為研究 : 過去、現在及未來
13.
創造力評量
無相關著作
1.
情感、田野技法、存在與人類學知識
2.
論史學史研究中的常識與想像:以《通鑑》編纂史料兩條解讀為例
3.
晚近臺灣民粹主義的發展:「人民」與「他者」想像的形成
4.
從宗教團體自治檢討「辦理寺廟登記須知」的問題
5.
進-出宗教之間:臺灣新時代靈性實踐的分析
6.
臺灣通靈現象的發展脈絡:當代臺灣本土靈性運動試探
7.
戰時思惟下的戰後臺灣新聞管制政策(1949~1960)
8.
清治時期平鎮八保庄的拓墾
9.
清代臺灣方志輿圖的政治文化意識
10.
十七世紀荷蘭改革宗教會在臺灣與巴達維亞的宗教教育--教義教材的比較分析
11.
拒檢運動與政黨全面控制戰後中國新聞業
12.
論唐代公舉的形成
13.
李諧的心事與魏收的史事:史傳文本〈述身賦〉的雙重涵義
14.
從傳播研究角度重讀亞里士多德《修辭學》
15.
液態新聞:新一代記者與當前媒介境況--以Zygmunt Bauman「液態現代性」概念為理論基礎
QR Code