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引文資料
題名:
教學導師教師領導之研究:校長支持作為與影響
書刊名:
教育政策論壇
作者:
丁一顧
/
黃智偉
/
王佳蕙
作者(外文):
Ting, Yi-ku
/
Huang, Chi-wei
/
Wang, Chia-huey
出版日期:
2016
卷期:
19:2=58
頁次:
頁65-92
主題關鍵詞:
校長支持作為
;
教學導師
;
教師領導
;
Principal's support
;
Mentor teacher
;
Teacher leadership
原始連結:
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相關次數:
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5
共同引用:
82
點閱:67
本研究旨在瞭解校長支持作為對教學導師教師領導的影響。研究採訪談法,研究對象為四所參與臺北市教學導師制度學校中的四位校長及四位教學導師。研究工具為「國民小學校長支持作為對教學導師教師領導之影響訪談大綱」。研究發現包括:一、教學導師教師領導之功能,從基本的「協助與支持教師同儕」到「影響學校層級之決策」都有;二、教學導師發揮教師領導作為時,校長所提供的支持可以「結構支持」為基,其次是「專業的支持」,而「關係、文化與情緒的支持」也是必要的;三、校長支持作為不但能促進教學導師之教師領導,並能對學校與教師產生正向的影響。最後,研究者根據結論,提出相關建議,俾供教育行政機關、校長、教學導師以及未來研究之參考。
以文找文
The purpose of this study was to investigate principal’s support for and influence on mentor teachers in the development of teacher leadership. Four elementary schools which had participated in the Mentor Teacher Program in Taipei City for years were selected, and then four mentor teachers and their corresponding principals, eight participants in total, were interviewed by the researcher in these four schools. The researcher used “Principal’s Support for Mentor Teacher in the Development of Teacher Leadership Inventory” as the research tool. The major findings are as follows: 1. the main functions of teacher leadership for mentor teachers range from “helping and supporting teachers” to “influencing school administration in decision-making”; 2. the dimensions of principals’ supportive behaviors to teacher leadership development for mentor teachers include “structure,” which is basic, “profession,” and “relationship, school culture and emotion”; 3. The principal’s support not only strengthens teacher leadership but also provides the teacher and schools with positive impacts. Based on the research findings, several suggestions for future research are offered.
以文找文
期刊論文
1.
丁一顧(20110500)。臺北市校本教學輔導教師制度運作模式建構之初探。臺北市立教育大學學報. 教育類,42(1),1-20。
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2.
Ringler, Marjorie C.、O'Neal, Debra、Rawls, Jana、Cumiskey, Shelia(2013)。The role of school leaders in teacher leadership development。Rural Educator,35(1),34-45。
3.
Wahlstrom, K. L.、Louis, K. S.(2008)。How teachers experience principal leadership: The roles of professional community, trust, efficacy, and shared responsibility。Educational Administration Quarterly,44(4),458-495。
4.
Angelle, Pamela S.、DeHart, Corey A.(2011)。Teacher Perceptions of Teacher Leadership:。NASSP Bulletin,95(2),141-160。
5.
Leithwood, K. A.、Mascall, B.(2008)。Collective leadership effects on student achievement。Educational Administration Quarterly,44(4),529-561。
6.
Lindahl, R.(2008)。Shared leadership: Can it work in schools?。The Educational Forum,72(4),298-306。
7.
張德銳、張芬芬、鄭玉卿、萬家春、賴佳敏、楊益風、張清楚、高永遠、彭天健(20010400)。臺北市中小學教學導師制度規劃研究。初等教育學刊,9,23-54。
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8.
York-Barr, Jennifer、Duke, Karen(2004)。What do we know about teacher leadership? Findings from two decades of scholarship。Review of Educational Research,74(3),255-316。
9.
丁一顧、丁儒徵(2014)。學校層級教師專業發展評鑑之「社會-情緒」支持系統建構初探。教育資料與研究,114,203-228。
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10.
張德銳、張素偵(20130600)。臺北市中小學教師領導運作、影響因素、成效與困境之研究--以教學輔導教師為例。教育行政與評鑑學刊,15,1-30。
延伸查詢
11.
Alleman, E.、Cochran, J.、Doverspike, J.、Newman, I.(1984)。Enriching mentoring relationships。The Personnel and Guidance Journal,62(6),329-332。
12.
Angelle, P. S.、Schmid, J. B.(2007)。School structure and the identity of teacher leaders: Perspectives of principals and teachers。Journal of School Leadership,17(6),771-799。
13.
Edgerson, D. E.、Kritsonis, W. A.(2006)。Analysis of the influence of principal-teacher relationships on student academic achievement: A national focus。National Journal for Publishing and Mentoring Doctoral Student Research,1(1),1-5。
14.
Helterbrann, V.(2010)。Teacher leadership: Overcoming "I am just a teacher" syndrome。Education,131(2),363-371。
15.
Jacobson, S.(2011)。Leadership effects on student achievement and sustained school success。International Journal of Educational Management,25(1),33-44。
16.
Margolis, J.(2008)。When teachers face teachers: Listening to the resource right down the hall。Teaching Education,19(4),293-310。
17.
Odell, S. J.(1990)。A collaborative approach to teacher induction that works。The Journal of Staff Development,11(4),12-16。
18.
Weiner, J.(2011)。Finding common ground: Teacher leaders and principals speak out about teacher leadership。Journal of School Leadership,21(1),7-41。
19.
Darling-Hammond, Linda、Richardson, Nikole(2009)。Teacher learning: What matters?。Educational Leadership,66(5),46-53。
20.
Maslow, Abraham H.(1943)。A Theory of Human Motivation。Psychological Review,50(4),370-396。
21.
何佳郡、劉春榮(20080600)。教學輔導教師培訓人選遴選指標建構之研究。教育行政與評鑑學刊,5,1-28。
延伸查詢
22.
張德銳(20101100)。喚醒沈睡的巨人--論教師領導在我國中小學的發展。臺北市立教育大學學報.教育類,41(2),81-110。
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學位論文
1.
Cruickshank, E.(2013)。Perceptions of principals' support for teacher leadership: A qualitative study(博士論文)。Northcentral University。
2.
Francis, L. A.(2012)。Teacher leadership for the 21st century: Teacher leaders' experiences in supporting the pedagogical practice of academic rigor(博士論文)。Fielding Graduate University。
3.
Wilson, A. G.(2011)。Understanding the cultivation of teacher leadership in professional learning communities(博士論文)。University of South Florida。
圖書
1.
Gonzales, L. D.(2004)。Sustaining teacher leadership: Beyond the boundaries of an enabling school culture。Lanham, Marylan:University Press of America。
2.
Ribas, W. B.(2012)。Teacher supervision and evaluation that works!!: The educational, legal, public relations [political] & social-emotional [E.L.P.S. ] standards & processes of effective supervision & evaluation。Westwood, MA:Ribas。
3.
Sheehy, G. B.(1976)。Passages: predictable crises of adult life。New York:Dutton。
4.
Fullan, M. G.、Hargreaves, A.(1996)。What's worth fighting for in your school?。New York, NY:Teachers College Press。
5.
Ackerman, R. H.、Mackenzie, S. V.(2007)。Uncovering teacher leadership: Essays and voices from the field。Thousand Oaks, CA:Corwin Press。
6.
Gordon, S. P.(1991)。How to Help Beginning Teachers Succeed。Alexandria, VA:Association for Supervision and Curriculum Development。
7.
Danielson, C.(2006)。Teacher leadership: That strengthens professional practice。Association for Supervision and Curriculum Development。
8.
Harris, A.、Muijs, D.(2005)。Improving schools through teacher leadership。Open University Press。
9.
Zepeda, S. J.(2004)。Instructional leadership for school improvement。Larchmont, NY:Eye on Education。
10.
張德銳、鄭玉卿、鄭可偉(2006)。教學導師試辦學校推動教學輔導教師制度策略與實施成效。臺北:臺北市立教育大學教育行政與評鑑研究所。
延伸查詢
11.
Crowther, F.、Ferguson, M.、Hann, L.(2009)。Developing teacher leaders: How teacher leadership enhances school success。Corwin Press。
12.
Donaldson, G. A. Jr.(2006)。Cultivating leadership in schools: Connecting people, purpose, and practice。New York, NY:Teachers College Press。
13.
DuFour, R.、Marzano, R. J.(2011)。Leaders of learning: How district, school, and classroom leaders improve student achievement。Bloomington, IN:Solution Tree Press。
14.
Farber, K.(2010)。Why great teachers quit: And how we might stop the exodus, Thousand Oaks。Thousand Oaks, CA:Corwin Press。
15.
Goldring, E. B.、Rallis, S. E.(1993)。Principals of dynamic schools。Newbury Park, CA:Corwin Press。
16.
Katzenmeyer, M.、Moller, G.(2009)。Awakening the sleeping giant: Helping teachers develop as leaders。Corwin Press。
17.
Katzenmeyer, M.、Moller, G.(2001)。Awakening the sleeping giant: Helping teachers develop as leaders。Thousand Oaks, CA:Corwin Press。
18.
Sparks, D.、Hirsh, S.(1997)。A new vision for staff development。Association for Supervision and Curriculum Development。
19.
賴志峰(2010)。學校領導新議題:理論與實踐。臺北:高等教育。
延伸查詢
其他
1.
National Association of Elementary School Principals(2012)。Leading learning communities: Standards for what principals should know and be able to do,http://www.naesp.org/leading-learning-communities。
圖書論文
1.
Boles, K.、Troen, V.(1997)。How the emergence of teacher leadership helped build a professional development school。Making professional development schools work: Politics, practice, and policy。New York:Teachers College Press。
推文
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