近代組織行爲學研究中，「組織文化」(organizational culture)一直是廣受重視的熱門議題之一。本文以組織文化爲主軸，探討組織文化與體育組織運作之關係，本文先歸納出組織文化的意義，並闡述其各項正負面功能，再就結構與權責、領導行爲及行政運作三種面向，以組織文化觀點對我國體育組織組織現況進行分析與討論，最後對有利之組織文化形塑提出以下建議：一、凝聚「爲所當爲」的氛圍；二、透過協商明確劃分體育組織之權責；三、國內體育行政組織中現有之團隊式組織領導文化，應持續沿用；四、建立成員以組織爲榮之組織文化；五、慎選領導者，且適時適度的施以領導階層替換，並培育更多體育行政人才；六、建立專門之考評組織，落實組織評鑑；七、藉由組織交流、創新之教育訓練與適當的職務輪替，創造文化與嘗試變革。