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題名：華人傳統性與員工效能之關聯整合分析
書刊名：本土心理學研究
作者：胡昌亞／陳燕諭 引用關係／周庭佑／范思美／張詩慧
作者(外文)：Hu, Changya／Chen, Yen-yu／Chou, Tingyu／Pham, Mai／Zhang, Shihui
出版日期：2021
卷期：56
頁次：頁3-79
主題關鍵詞：工作行為；工作態度；華人傳統性；整合分析；職場健康；Chinese traditionality；Meta-analysis；Work attitude；Work behavior；Workplace well-being
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期刊論文
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22.許境頤、詹介云(20141200)。威權領導與情緒勞務之關聯研究。人力資源管理學報，14(4)，31-55。new window  延伸查詢new window
23.劉娜婷、蔡秉毅、徐雅惠、吳肇展(20140800)。威權領導與職場偏差行為之關係：主管與部屬交換關係差異與個人文化價值觀所扮演的角色。組織與管理，7(2)，1-50。new window  延伸查詢new window
24.Li, F.、Yu, K. F.、Yang, J.、Qi, Z.、Fu, J. H. Y.(2014)。Authentic leadership, traditionality, and interactional justice in the Chinese context。Management and Organization Review，10(2)，249-273。  new window
25.Park, T. Y.、Shaw, J. D.(2013)。Turnover rates and organizational performance: A meta-analysis。Journal of Applied Psychology，98(2)，268-309。  new window
26.Valentine, J. C.、Pigott, T. D.、Rothstein, H. R.(2010)。How many studies do you need? A primer on statistical power for meta-analysis。Journal of Educational and Behavioral Statistics，35(2)，215-247。  new window
27.Xie, J. L.、Schaubroeck, J.、Lam, S. S.(2008)。Theories of job stress and the role of traditional values: A longitudinal study in China。Journal of Applied Psychology，93(4)，831-848。  new window
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29.Jiang, Ding-Yu、Cheng, Bor-Shiuan(2008)。Affect- and Role-Based Loyalty to Supervisors in Chinese Organizations。Asian Journal of Social Psychology，11(3)，214-221。  new window
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31.王慶娟、張金成(2012)。工作場所的儒家傳統價值觀：理論、測量與效度檢驗。南開管理評論，15(4)，66-79。  延伸查詢new window
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36.謝俊、儲小平、黃嘉欣(2011)。主管忠誠、上下級衝突與員工工作態度--基於本土家族企業的實證研究。經濟管理，33(1)，74-82。  延伸查詢new window
37.Ngo, H. Y.、Li, H.(2015)。Chinese traditionality and career success: Mediating roles of procedural justice and job insecurity。Career Development International，20(6)，627-645。  new window
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43.Farh, Jiing-Lih、Hackett, Rick D.、Liang, Jian(2007)。Individual-level cultural values as moderators of perceived organizational support-employee outcome relationships in China: Comparing the effects of power distance and traditionality。Academy of Management Journal，50(3)，715-729。  new window
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48.楊國樞、瞿海源(19740300)。中國「人」的現代化--有關個人現代性的研究。中央研究院民族學研究所集刊，37，1-38。  延伸查詢new window
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51.于維娜、樊耘、張婕、門一(2015)。寬恕視角下辱虐管理對工作績效的影響--下屬傳統性和上下級關係的作用。南開管理評論，18，16-25。  延伸查詢new window
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54.王永躍、葉佳佳(2015)。工具主義倫理氣氛對員工沉默行為的影響--犬儒主義和傳統性的作用。心理科學，38，686-692。  延伸查詢new window
55.王宇清、龍立榮、周浩(2012)。消極情緒在程式和互動不公正感與員工偏離行為間的中介作用：傳統性的調節機制。心理學報，44，1663-1676。  延伸查詢new window
56.王洋洋、張曉慧、韓櫻(2017)。辱虐管理、員工信任與離職傾向：傳統性的調節作用。領導科學，2017(2)，45-49。  延伸查詢new window
57.王海珍(2020)。傳統觀念弱化了辱虐管理的消極影響嗎？傳統性的兩階段調節效應研究。經濟管理，2020(2)，127-143。  延伸查詢new window
58.王琳、李錫元、孔靚(2017)。中國情境下自戀型領導對下屬追隨力的影響研究：謙卑和傳統性的調節作用。珞珈管理評論，2017(2)，30-44。  延伸查詢new window
59.王澤民、蘇濤永、雷星暉(2014)。交互作用視角下的員工知識分享行為研究。工業工程與管理，19，13-25。  延伸查詢new window
60.王雙龍、周海華(2013)。家長式領導對個人創新行為的影響機理研究。軟科學，27，53-57。  延伸查詢new window
61.王艷子、田雅楠(2019)。包容型領導對員工建設性越軌行為的激發機理研究。外國經濟與管理，41，54-69。  延伸查詢new window
62.代同亮、雷星暉、蘇濤永(2019)。謙卑領導行為對團隊績效作用機制研究--中國傳統價值觀嵌入。科學學與科學技術管理，40，165-176。  延伸查詢new window
63.包玲玲、王韜(2011)。轉型背景下雇傭關係模式對員工助人行為的影響。管理學報，2011(11)，1646-1654。  延伸查詢new window
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69.朱瑜、謝斌斌(20180500)。差序氛圍感知與沉默行為的關係：情感承諾的中介作用與個體傳統性的調節作用。心理學報，2018(5)，539-548。new window  延伸查詢new window
70.江瀾(20190900)。員工動機對雙元銷售行為的影響研究：傳統性的調節作用。中國管理科學，2019(9)，138-148。new window  延伸查詢new window
71.余璇、陳維政(2016)。組織自尊對員工工作疏離感影響的實證研究--消極情緒和傳統性的作用。大連理工大學學報（社會科學版），37，71-77。  延伸查詢new window
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73.李晉、李晏墅、張春梅(2014)。轉型背景下「雙文化」員工多重匹配感的形成機制。經濟管理，36，78-88。  延伸查詢new window
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75.李澄鋒、田也壯(20170800)。領導排斥對員工建言行為的影響及作用機制。中國管理科學，2017(8)，175-183。new window  延伸查詢new window
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79.李曉玉、高冬東、王麗霞、喬紅曉(2015)。變革型領導對中職教師建言行為的影響：繼續承諾與個人傳統性的作用。心理研究，8，71-78。  延伸查詢new window
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83.周浩、龍立榮(2012)。變革型領導對下屬進諫行為的影響：組織心理所有權與傳統性的作用。心理學報，44，388-399。  延伸查詢new window
84.岳文忠、楊自偉、劉春花(2018)。職場負面八卦對員工前瞻工作行為的影響研究。大理大學學報，2018(1)，114-123。  延伸查詢new window
85.易明、劉巨欽(2014)。威權領導、遵從權威取向對員工沉默行為的影響。中大管理研究，9，131-150。  延伸查詢new window
86.胡巧婷、王海江、龍立榮(2020)。新員工工作重塑會帶來積極的結果嗎？領導成員交換與個體傳統性的作用。心理學報，52，659-668。  延伸查詢new window
87.唐朝永、陳萬明、胡恩華(2016)。變革型領導、心理所有權與失敗學習間關係的實證研究。技術經濟，35，43-49。  延伸查詢new window
88.夏靜波、徐紅香(2016)。傳統價值觀與建言行為關係探究。北方經貿，2016(5)，121-124。  延伸查詢new window
89.孫秀明、孫遇春(2015)。工作疏離感對知識共享的影響研究--以中國人傳統性為調節變量。同濟大學學報（社會科學版），26，109-117。  延伸查詢new window
90.孫秀明、孫遇春(2015)。工作疏離感對員工工作績效的影響--以中國人傳統性為調節變數。管理評論，27，128-137。  延伸查詢new window
91.孫繼德、黃宇、王新成、宣鈺瑋(2019)。辱虐管理對建築工人流動意願的影響--基於情緒耗竭和傳統性作用。工程管理學報，33，1-6。  延伸查詢new window
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123.羅瑾璉、管建世、鐘競、趙莉(2017)。基於團隊雙元行為中介作用的雙元領導與團隊創新績效關係研究。管理學報，14，814-822。  延伸查詢new window
124.蘇濤永、張瑞、俞夢琦、王勝金(2017)。謙卑領導行為與員工個人創新行為：一個被中介的調節模型。工業工程與管理，22，147-155。  延伸查詢new window
125.Carnevale, J. B.、Huang, L.、Harms, P. D.(2018)。Leader consultation mitigates the harmful effects of leader narcissism: A belongingness perspective。Organizational Behavior and Human Decision Processes，146，76-84。  new window
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132.Kwan, H. K.、Chen, H.、Hu, Z.、Li, J.(2021)。The effects of mentor alcohol use norms on mentorship quality: The moderating role of protégé traditionality。Human Resource Management，60(3)，349-362。  new window
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136.Li, J.、Laurence, G. A.、Blume, B. D.(2018)。How does supervisor-focused procedural justice explain the effects of person-focused leadership? The moderating role of leader-referenced relational-self。European Journal of Work and Organizational Psychology，27(3)，387-399。  new window
137.Li, S. L.、Qi, J.(2015)。Power sharing and task performance: The role of work engagement and traditionality。Social Behavior and Personality: An International Journal，43(5)，767-776。  new window
138.Li, S. L.、Huo, Y.、Long, L. R.(2017)。Chinese traditionality matters: Effects of differentiated empowering leadership on followers' trust in leaders and work outcomes。Journal of Business Ethics，145(1)，81-93。  new window
139.Li, W.、Chen, J.、Hendrischke, H.(2017)。An institutional perspective on individual work well-being: Evidence from China。Social Indicators Research，132(1)，187-218。  new window
140.Liu, C. E.、Chen, W. X. Y.、Huang, J.(2018)。Supervisor incivility and employee silence: Does Chinese traditionality matter?。International Journal of Business and Social Science，9(6)，51-59。  new window
141.Liu, J.、Hui, C.、Lee, C.、Chen, Z. X.(2012)。Fulfilling obligations: Why Chinese employees stay。The International Journal of Human Resource Management，23(1)，35-51。  new window
142.Liu, S.、Zhang, Y.、Li, K.、Tan, J.(2019)。Switching costs and benefits affect user resistance in project implementation: Roles of positive emotions and user traditionality。Social Behavior and Personality: An International Journal，47(7)，1-10。  new window
143.Lu, C. Q.、Du, D. Y.、Xu, X. M.、Zhang, R. F.(2017)。Revisiting the relationship between job demands and job performance: The effects of job security and traditionality。Journal of Occupational and Organizational Psychology，90(1)，28-50。  new window
144.Lu, F.、Kwan, H. K.、Zhu, Z.(2021)。The effects of family firm CEO traditionality on successor choice: The moderating role of socioemotional wealth。Family Business Review，34(2)，213-234。  new window
145.Lyu, Y. J.、Wang, M. M.、Le, J. Q.、Kwan, H. K.(2019)。Effects of authentic leadership on work-family balance in China。Journal of Managerial Psychology，34(2)，110-123。  new window
146.McDaniel, M. A.、Schmidt, F. L.、Hunter, J. E.(1988)。A meta-analysis of the validity of methods for rating training and experience in personnel selection。Personnel Psychology，41(2)，283-309。  new window
147.Qian, J.、Lin, X.、Han, Z. R.、Chen, Z. X.、Hays, J. M.(2014)。What matters in the relationship between mentoring and job-related stress? The moderating effects of protégés' traditionality and trust in mentor。Journal of Management & Organization，20(5)，608-623。  new window
148.Su, T.、Wang, Z.、Lei, X.、Ye, T.(2013)。Interaction between Chinese employees' traditionality and leader-member exchange in relation to knowledge-sharing behaviors。Social Behavior and Personality: An International Journal，41(7)，1071-1081。  new window
149.Su, Y.、Sun, M.(2020)。The influence of differential leadership on employees' affective commitment: A perspective of the insiders and outsiders。Journal of Business Administration Research，3(3)，12-23。  new window
150.Tan, L.、Wang, Y.、Lu, H.(2021)。Leader humor and employee upward voice: The role of employee relationship quality and traditionality。Journal of Leadership & Organizational Studies，28(2)，221-236。  new window
151.Tan, L.、Wang, Y.、Lu, H.(2020)。Why so humorous? The roles of traditionality and gender (dis) similarity in leader humor behavior and employee job performance。Journal of Leadership & Organizational Studies，28(1)，91-98。  new window
152.Tjosvold, D.、Yu, Z. Y.、Liu, H.(2003)。Traditional values for applying abilities and leader effectiveness in China。Leadership & Organization Development Journal，25(3/4)，318-331。  new window
153.Wang, H. J.、Lu, C. Q.、Lu, L.(2014)。Do people with traditional values suffer more from job insecurity? The moderating effects of traditionality。European Journal of Work and Organizational Psychology，23(1)，107-117。  new window
154.Wang, L.、Chu, X.、Ni, J.(2010)。Leader-member exchange and organizational citizenship behavior: A new perspective from perceived insider status and Chinese traditionality。Frontiers of Business Research in China，4，148-169。  new window
155.Wang, Q.、Hackett, R. D.、Cui, X.、Zhang, Y.(2012)。Cultural differences and applicants' procedural fairness perceptions: A test of a Chinese culture-based model。Chinese Management Studies，6(2)，350-368。  new window
156.Wang, Q.、Hackett, R. D.、Zhang, Y.、Cui, X.(2019)。Personal characteristics and applicants' perceptions of procedural fairness in a selection context。Management Decision，58(4)，687-704。  new window
157.Wu, X. F.、Lyu, Y. J.、Kwan, H. K.、Zhai, H. Y.(2019)。The impact of mentoring quality on proteges' organization-based self-esteem and proactive behavior: The moderating role of traditionality。Human Resource Management，58(4)，417-430。  new window
158.Wu, X.、Kwan, H. K.、Wu, L. Z.、Ma, J.(2018)。The effect of workplace negative gossip on employee proactive behavior in China: The moderating role of traditionality。Journal of Business Ethics，148(4)，801-815。  new window
159.Xiang, C. C.、Li, C.、Wu, K. K.、Long, L. R.(2019)。Procedural justice and voice: A group engagement model。Journal of Managerial Psychology，34(7)，491-503。  new window
160.Xu, Q.、Li, F.(2017)。Are more traditional employees less innovative? Colleagues' and leaders' influences matter。Social Behavior and Personality: An International Journal，45(4)，657-668。  new window
161.Yang, C.、Chen, Y.、Roy, X. Z.、Mattila, A. S.(2020)。Unfolding deconstructive effects of negative shocks on psychological contract violation, organizational cynicism, and turnover intention。International Journal of Hospitality Management，89。  new window
162.Yao, Z.、Zhang, X.、Liu, Z.、Zhang, L.、Luo, J.(2019)。Narcissistic leadership and voice behavior: The role of job stress, traditionality, and trust in leaders。Chinese Management Studies，34(2)，110-123。  new window
163.Yeung, J. C.(2008)。Role of traditional values on coping with stress among manufacturing workers in China: An empirical study。International Journal of Management，25(2)，224-236。  new window
164.Yu, Pei-li、Fang, Shih-chieh、Wang, Yu-lin(20160600)。Improving IT Professionals Job Skills Development: The Use of Management Styles and Individual Cultural Value Orientation。Asia Pacific Management Review，21(2)，63-73。new window  new window
165.Zhang, G.、Bai, Y.、Caza, A.、Wang, L.(2014)。Leader integrity and organizational citizenship behaviour in China。Management and Organization Review，10(2)，299-319。  new window
166.Zhao, H.、Liu, W.(2020)。Managerial coaching and subordinates' workplace well‐being: A moderated mediation study。Human Resource Management Journal，30(2)，1-19。  new window
167.Zhang, J.、Zheng, W.(2009)。How does satisfaction translate into performance? An examination of commitment and cultural values。Human Resource Development Quarterly，20(3)，331-351。  new window
168.鄭伯壎、謝佩鴛、周麗芳(20020600)。校長領導作風、上下關係品質及教師角色外行為：轉型式與家長式領導的效果。本土心理學研究，17，105-161。new window  延伸查詢new window
169.Liu, J.、Kwan, H. K.、Wu, L.-Z.、Wu, W. K.(2010)。Abusive supervision and subordinate supervisor-directed deviance: The moderating role of traditional values and the mediating role of revenge cognitions。Journal of Occupational and Organizational Psychology，83(4)，835-856。  new window
170.Cheng, Bor-Shiuan、Chou, Li-Fang、Wu, Tsung-Yu、Huang, Min-Ping、Farh, Jiing-Lih(2004)。Paternalistic Leadership and Subordinate Responses: Establishing a Leadership Model in Chinese Organizations。Asian Journal of Social Psychology，7(1)，89-117。  new window
171.Farh, Jiing-Lih、Earley, P. Christopher、Lin, Shu-Chi(1997)。Impetus for Action: A Cultural Analysis of Justice and Organizational Citizenship Behavior in Chinese Society。Administrative Science Quarterly，42(3)，421-444。  new window
172.Lin, L.-H.、Ho, Y.-L.(2009)。Confucian dynamism, culture and ethical changes in Chinese societies: A comparative study of China, Taiwan, and Hong Kong。International Journal of Human Resource Management，20(11)，2402-2417。  new window
會議論文
1.Liang, Jian、Farh, J. L.(2008)。Promotive and prohibitive voice behavior in organizations: A two-wave longitudinal examination。The Third Conference of the International Association for Chinese Management Research，(會議日期: 2008/06/18-06/22)。Guangzhou。  new window
2.楊國樞(1984)。現代性員工與傳統性員工的環境知覺、工作滿意及工作士氣。中國式管理研討會。臺灣大學。  延伸查詢new window
3.Hongyu, N.、Mingjian, Z.、Qiang, L.(2011)。The relationship between authority leadership and organizational citizenship behavior: The role of traditionality in Chinese context。The 2011 International Conference on Information Management, Innovation Management and Industrial Engineering。  new window
4.Wang, Jinghan(2019)。Research on the impact of abusive supervision on informal field-based learning。The 2019 International Conference on Emerging Researches in Management, Business, Finance and Economics。  new window
5.Ning, H.、Zhou, M.、Lu, Q.、Wen, L.(2012)。Team traditionality in the relationship between authority leadership and team organizational citizenship behavior。The 2013 International Conference on System Science, Engineering Design and Manufacturing Informatization。  new window
6.Qian, J.、Hays, J.、Chen, G.、Lin, X.(2009)。Mentoring and employee job-induced stress: An examination of the cultural context on mentoring effects in China。The Australian and New Zealand Academy of Management Conference。  new window
7.Yang, K. S.、Yu, A. B.、Yeh, M. H.(1989)。Chinese individual modernity and traditionality: Construction definition and measurement。Interdisciplinary Conference on Chinese Psychology and Behavior，287-354。  new window
8.Zhang, Y.、Wu, X.、Liu, S.、Zhang, J.、Xiao, X.(2017)。Effects of switching costs and benefits on user resistance in information systems project implementation: Roles of positive emotions and traditionality。Twenty-third Americas Conference on Information Systems。  new window
研究報告
1.楊國樞、陸洛(2005)。三探心理學傳統性與現代性：概念架構的擴展與研究工具的建立 (計畫編號：NSC93-2413-H-431-003)。台北：行政院國家科學委員會。  延伸查詢new window
2.楊國樞、陸洛(2007)。三探心理學傳統性與現代性：概念架構的擴展與研究工具的建立 (計畫編號：NSC93-2413-H-431-003)。行政院國家科學委員會。  延伸查詢new window
3.鄭伯壎(1999)。家長領導的概念建構與工具發展：以教育組織為例 (計畫編號：NSC88-2413-H002-014)。行政院國家科學委員會。  延伸查詢new window
學位論文
1.李東仁(2009)。家長式領導影響部屬情緒反應之探討--部屬的心理傳統性之調節作用(碩士論文)。國立中山大學。  延伸查詢new window
2.秦志超(2009)。家長式領導與組織公民行為的關係：傳統性的調節效果(碩士論文)。國防大學管理學院。  延伸查詢new window
3.陳彥宇(2009)。不當督導與員工偏差行為之關係：傳統性、權力跨距與知覺同事支持的調節效果(碩士論文)。國立臺灣科技大學。  延伸查詢new window
4.蔡佳穎(2008)。人格特質與員工偏差行為之關係：權力距離與傳統性的調節效果(碩士論文)。國立臺灣科技大學。  延伸查詢new window
5.Chen, Z. X.(1997)。Loyalty to supervisor, organizational commitment, and employee outcomes: The Chinese case(博士論文)。Hong Kong University of Science and Technology，Hong Kong。  new window
6.張真瑜(2011)。不當督導行為與部屬後果之關係--負面情緒的中介效果(碩士論文)。國立政治大學。  延伸查詢new window
7.陳志全(2008)。職場暴力知覺與員工偏差行為的關聯性：員工傳統性的調節效果(碩士論文)。國防大學國防管理學院。  延伸查詢new window
8.顏鴻傑(2009)。華人傳統性及謹慎型人格特質對於不當主管對待與員工行為關係的調節效果(碩士論文)。國防大學管理學院。  延伸查詢new window
9.賴育廷(2005)。心理契約違反與職場偏差行為、離職意圖之探討：以員工傳統性、知覺處罰可能性、知覺同事支持為調節變項(碩士論文)。中原大學。  延伸查詢new window
10.許軒豪(2011)。影響華人社會多源評量結果接受態度因素之探討--以權力距離與華人傳統觀念為調節變項(碩士論文)。國立中央大學。  延伸查詢new window
11.高旭繁(2008)。華人在傳統與現代生活情境中的傳統與現代行為：人境互動論的觀點(博士論文)。國立臺灣大學。new window  延伸查詢new window
12.張伊君(2010)。個人傳統性－現代性心理特徵、個人-組織契合度對幸福感之影響--職場關係品質的調節效果(碩士論文)。南台科技大學。  延伸查詢new window
13.林朱燕(2011)。同事之背景屬性相似性與關係基礎對同事間助人行為的影響：一個中介效果與調節效果的模式(博士論文)。國立中山大學。new window  延伸查詢new window
14.林霖(2009)。部屬知覺與主管之關係對其工作福祉之影響--以遵從權威取向及職場友誼為調節變項(碩士論文)。國立臺灣大學。  延伸查詢new window
15.謝佩鴛(2000)。校長領導作風、上下關係品質及教師組織公民行為關係之研究(碩士論文)。國立台北師範學院。  延伸查詢new window
16.周婉茹(2016)。教誨而非謾罵：華人組織言教領導的概念建構與效度分析(博士論文)。國立臺灣大學。new window  延伸查詢new window
17.王郁雯(2017)。哀求策略、求助行為、工作績效之探討：以傳統性及團隊競爭氣候為干擾效果(碩士論文)。國立屏東大學。  延伸查詢new window
18.王婕(2008)。中國新入職員工的前攝行為：上司傳統性的調節作用(碩士論文)。香港城市大學。  延伸查詢new window
19.朱志忠(2006)。跨部門團隊之團隊衝突的前因及影響--以校務資訊系統開發團隊為例(博士論文)。國立臺灣大學。new window  延伸查詢new window
20.吳楷貴(2007)。主管及部屬之心理傳統性、現代性與家長式領導及部屬效能的關係(碩士論文)。佛光大學。  延伸查詢new window
21.李政恩(2019)。領導者-部屬關係認定對部屬利社會行為之影響：部屬傳統性、現代性價值觀之調節效果(碩士論文)。元智大學。  延伸查詢new window
22.林雨屏(2020)。威權領導、員工建言行為與主管建言評價關聯之研究--以傳統性為調節效果(碩士論文)。國立臺灣師範大學。  延伸查詢new window
23.姜思吟(2012)。個人文化與負面商業道德行為之關係：個人傳統性之調節效果(碩士論文)。國立臺灣科技大學。  延伸查詢new window
24.張艾琦(2010)。個人傳統性-現代性心理特徵對組織承諾之影響--以職場關係品質為中介變項(碩士論文)。南台科技大學。  延伸查詢new window
25.陳建中(2005)。主管領導方式，員工個人傳統性／現代性及成就動機對其創新績效的影響(碩士論文)。淡江大學。  延伸查詢new window
26.陳靖楓(2018)。成人依附風格與領導者與部屬上下關係認定：心理傳統性與現代性之調節效果(碩士論文)。國立臺北教育大學。  延伸查詢new window
27.陳靚芸(2014)。人格特質與建言行為(碩士論文)。國立成功大學。  延伸查詢new window
28.童柏欽(2013)。Y世代員工-群體成員異質性與離職傾向關係之研究：以傳統性及互補性為調節變項(碩士論文)。國立高雄應用科技大學。  延伸查詢new window
29.黃詩涵(2008)。個人傳統性-現代性心理特徵、職場關係品質與幸福感之關係(碩士論文)。南台科技大學。  延伸查詢new window
30.楊世誠(2007)。主管-部屬相似性對垂直溝通行為的影響：組織沈默氣候的調節效果(碩士論文)。中原大學。  延伸查詢new window
31.詹介云(2014)。威權領導與情緒勞務之關聯研究--以某公立醫院為例(碩士論文)。銘傳大學。  延伸查詢new window
32.廖宜珊(2013)。華人傳統性、現代性價值觀與團隊成員分配法則之偏好：以團隊情境為調節變項(碩士論文)。元智大學。  延伸查詢new window
33.蔡秉毅(2012)。威權領導與職場偏差行為之關係：探討中介的機制與調節的角色(碩士論文)。銘傳大學。  延伸查詢new window
34.鄭宜芳(2014)。家長式領導、情感信任與員工建言行為(碩士論文)。國立成功大學。  延伸查詢new window
35.賴如玲(2014)。Y世代轉換型領導，敬業精神與行為績效關係之研究：傳統性之干擾效果(碩士論文)。國立高雄應用科技大學。  延伸查詢new window
36.賴君彥(2013)。個人傳統性-現代性對創新行為關係之研究--以家長式領導為調節變數(碩士論文)。長庚大學。  延伸查詢new window
37.謝昀蓁(2019)。個人傳統性和現代性、個人文化價值觀與逢迎行為之關聯：以成就需求為調節變項(碩士論文)。國立臺灣科技大學。  延伸查詢new window
38.羅順風(2007)。家長式領導，團隊效力知覺與領導效能關聯性研究--傳統性的調節效果(碩士論文)。國防管理學院。  延伸查詢new window
39.Carter, M.(2009)。Transformational-transactional leadership and work outcomes: An organizational justice and cultural perspective(博士論文)。Auburn University。  new window
40.Fung, S. H.(2012)。Influences of interpersonal relatedness on work motivation: An examination of goal-setting theory among Chinese factory workers(博士論文)。Curtin University。  new window
41.Li, J.(2012)。Leadership, supervisor-focused justice, and follower values: A comparison of three leadership approaches in China(博士論文)。University of Cincinnati。  new window
42.Lin, L.(2018)。Leadership across cultural contexts(博士論文)。Utrecht University。  new window
43.Liu, J.(2005)。On the relationship between CEO value transmission strategies and follower attitudes: Do leader identity and follower power orientations matter?(博士論文)。The Chinese University of Hong Kong。  new window
44.曾大千(1998)。台北縣國民中學教師的個人現代性，傳統性及其教學倦怠關係之研究(碩士論文)。國立政治大學。  延伸查詢new window
45.游嘉瑩(2007)。威權領導與員工個人創新行為：員工內在動機與負向情緒感受的中介以及兩階段的調節效果(碩士論文)。中原大學。  延伸查詢new window
圖書
1.楊國樞(2004)。中國人的心理與行為：本土化研究。北京：中國人民大學出版社。  延伸查詢new window
2.楊國樞(20020000)。華人心理的本土化研究。臺北市：桂冠。new window  延伸查詢new window
3.Schmidt, F. L.、Hunter, J. E.(2015)。Methods of meta-analysis: Correcting error and bias in research findings。Sage。  new window
4.Cohen, Jacob E.(1988)。Statistical Power Analysis for the Behavioral Sciences。Lawrence Erlbaum Associates。  new window
其他
1.Gallup(2017)。State of the global workplace，https://fundacionprolongar.org/wp-content/uploads/2019/07/State-of-the-Global-Workplace_Gallup-Report.pdf。  new window
圖書論文
1.楊國樞、余安邦、葉明華(19910000)。中國人的個人傳統性與現代性：概念與測量。中國人的心理與行為。臺北市：桂冠。new window  延伸查詢new window
2.Farh, Jiing-Lih、Cheng, Bor-Shiuan(2000)。A cultural analysis of paternalistic leadership in Chinese organizations。Management and organizations in the Chinese context。Macmillan。  new window
 
 
 
 
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