| 期刊論文| 1. | 陳惠芳(20080600)。在組織變革環境下賦權對組織承諾之影響研究--檢視內外控傾向與知覺心理契約違反之干擾效果。臺大管理論叢，18(2)，1-26。 延伸查詢 | | 2. | 聯工月刊(20080315)。同仁做牛做馬，長官卻是吃香喝辣。聯工月刊，223，版1。 延伸查詢 | | 3. | Kark, R.、Van Dijk, D.(2007)。Motivation to lead, motivation to follow: The role of self-regulatory focus in processes。Academy of Management Review，32(2)，500-528。  | | 4. | 曾信超、康榮民(20101200)。轉換型領導、組織變革不確定感與組織承諾關係之研究--以調節焦點為中介變數。中山管理評論，18(4)，915-948。 延伸查詢 | | 5. | 劉勇志(20120600)。變或不變？使用對立式結構化觀點解釋組織變革的過程和結果--以資訊系統的推動為案例。中山管理評論，20(2)，477-531。 延伸查詢 | | 6. | Walsham, G.(2002)。Cross-cultural software production and user: A structurational analysis。MIS Quarterly，26，359-380。 | | 7. | Singer, J. B.(2004)。More than ink-stained wretches: The resocialization of print journalists in converged newsrooms。Journalism and Mass Communication Quarterly，81(4)，838-856。 | | 8. | Silcock, B. W.、Keith S.(2007)。Translating the tower of Babel?。Journalism Studies，7，610-627。 | | 9. | Orlikowski, W. 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