怒不可遏或忍氣吞聲：華人企業主管威權領導與部屬憤怒反應_

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題名：	怒不可遏或忍氣吞聲：華人企業主管威權領導與部屬憤怒反應
書刊名：	本土心理學研究
作者：	吳宗祐／徐瑋伶／鄭伯壎
作者(外文)：	Wu, Tsung-yu／Hsu, Wei-ling／Cheng, Bor-shiuan
出版日期：	2002
卷期：	18
頁次：	頁3-49
主題關鍵詞：	工作滿意度；威權領導；憤怒情緒克制；憤怒情緒感受；Anger；Anger supperession；Authoritarianaism；Job satisfaction
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相關次數：	被引用次數:期刊(64) 博士論文(12) 專書(3) 專書論文(5) 排除自我引用:58 共同引用:568 點閱:765

Authoritarianism is a traditional leadership style based on hierarchical family structure that still exists in modern Chinese business. Past research seldom examined the relationship between supervisors’ authoritarianism and subordinates’ emotional responses and well-being. This study intends to explore the influence of supervisors’ authoritarianism on subordinates' anger responses and job satisfaction. Authoritarianism consists of four kinds of behaviors: authority and control, underestimation of subordinate competence, image building, and didactic behavior. These behaviors typically evoke anger. We hypothesized that supervisors’ authoritarian behaviors would trigger subordinates’ anger feeling. Besides, Three different theoretical viewpoints (Chinese authority orientation, social power, and emotional transaction and dramaturgical theory) lead us to contend that when supervisors are authoritarian, subordinates have strong tendency to suppress their anger. Finally, People in Chinese societies treat anger suppression as a normal condition. We hypothesized that the effect of subordinates’ anger suppression on job satisfaction would be less profound than the effect of subordinate’ real anger feeling on job satisfaction. Results showed that supervisors’ authoritarian behaviors do influence their subordinates' anger feeling, and can predict the subordinates' tendency to suppress anger. Further, supervisors’ authoritarian behaviors have a negative effect on subordinates' job satisfaction through feeling of anger, but not through the mediating process of anger suppression. These results suggest that the so-called “emotional dissonance” phenomenon in Western society may not have the same influence on subordinates' well-being in non- Western societies. Implications, limitations, and directions for future research and application in management are discussed.

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期刊論文
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會議論文
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研究報告
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學位論文
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圖書
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14.	職場倫理
15.	組織與領導

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